Clichés over seksen waar

AMSTERDAM – Het cliché dat vrouwen dienstverlenend zijn en mannen graag leidinggeven, klopt als een bus. Bovendien houden vrouwen op de werkvloer meer rekening met de gevoelens van anderen dan mannen. Zo blijkt uit representatieve steekproef onder de Nederlandse beroepsbevolking, uitgevoerd door TalentLens, onderdeel van Pearson, een internationale uitgever van tests en assessments. „Empathie en mededogen spelen bij vrouwelijke werknemers duidelijk een veel grotere rol bij het nemen van beslissingen dan bij hun mannelijke collega’s. Mannen hakken liever knopen door op basis van ratio en logica.”

Niet minder dan 900 mensen vulden op verzoek van TalentLens de Golden in, een lijst van 125 persoonlijkheidsvragen, die speciaal ontwikkeld is voor human resources-doeleinden en de kwaliteiten en groeimogelijkheden van werknemers in kaart brengt. „Op veel punten verschillen mannen en vrouwen overigens niet of nauwelijks”, zo leggen de psychologen Marieke van der Meer en Thomas de Zeeuw uit.

„Zo zijn vrouwen net zo extravert of introvert als mannen. Ook is er geen significant verschil waargenomen op de manier waarop mensen informatie verzamelen, interpreteren en toepassen. Beide seksen doen dit in vrijwel gelijke mate op een globaal-intuïtieve wijze of volgens een meer nauwkeurige en gedetailleerde methode. Ook kun je niet stellen dat mannen flexibeler zijn en vrouwen er merendeels een georganiseerde levensstijl op na houden.”

„In feite zit het grootste verschil tussen de seksen op de schaal van denken en voelen. 68% van de vrouwen legt de nadruk bij het nemen van beslissingen op empathie en mededogen. Toch kun je er niet klakkeloos vanuit gaan dat elke vrouw over een groot inlevingsvermogen beschikt en altijd rekening houdt met een ander, want 32% van de dames beslist ook op basis van logica en gezond verstand. Bij mannen ligt die verhouding op 24,5% Feeling tegenover 75% Thinking”, zegt Van der Meer.

Uit het onderzoek, dat mensen indeelt in 16 verschillende persoonlijkheidsprofielen, komt verder naar voren dat bijna 1 op de 5 vrouwelijke werknemers in het profiel ‘beschermend’ valt. „Dit houdt o.a. in dat zij betrouwbaar, nauwgezet en toegewijd zijn en graag zelfstandig werken ter ondersteuning van het team”, duidt van der Meer. De meeste mannen zijn te scharen onder het type ‘toezichthoudend’ (18%). „Deze groep is vaak praktisch ingesteld, waardeert productiviteit en efficiëntie en houdt van leidinggeven.”
Een ander veelvoorkomend profiel bij vrouwen is ‘dienstverlenend’. Zeker 15% van de ondervraagden scoort hierop. Dit type staat voor actieve en behulpzame teamleden, die goed zijn in het onderhouden van intermenselijk contacten. Een grote groep mannen (ruim 16%) vallen ook in het persoonlijkheidsprofiel ‘onderhoudend’. De kenmerken hiervan zijn: serieus, traditioneel, taakgericht en een no-nonsense stijl.

Hoewel Marieke van der Meer het als vrouw zijnde spijtig vindt, dat het clichébeeld van de dienstverlenende vrouw bevestigd wordt, zeggen zij en haar collega De Zeeuw dat dit tegelijkertijd ook in het voordeel van vrouwelijke managers spreekt. „Een al te directieve en cijfermatige manier van leidinggeven is niet meer van deze tijd. Chefs die professionals aansturen, hoeven niet meer de ander te vertellen wat hij moet doen. Hij of zij moet vooral het beste uit de mensen kunnen halen. Ruwe diamantjes zijn schaars, de talenten die je binnenhaalt, moet je daarom pamperen. Zeker met het oog op de aankomende ’war for talent’. Vrouwen zijn daar vaak beter in dan mannen.”

Artikel Telegraaf zaterdag 28 april – katern carriere